Valér Dzvonik přednáší
Symphera  ·  Komunikační akademie

Komunikujte.

Pro lídry, kteří chtějí být pochopeni, přijati a následováni — ne jen vyslyšeni.

Essential Impact Application Specialized
1

Essential

Základ, bez kterého nic dalšího nefunguje. Kurzy, které každý lídr potřebuje jako první.

Průměrně zachytíme 25 % toho, co druhý řekne. Zjistíte, co váš mozek dělá místo poslechu — a jak to změnit. Naučíte se rozlišit tři roviny každého sdělení: fakta, záměr a emoce.
Zobrazit kurz →
Naučíte se strukturovat myšlenky tak, aby byly pochopeny napoprvé. Dva rámce, které fungují v 90 % manažerských situací — od odpovědi na neočekávanou otázku po eskalaci problému.
Zobrazit kurz →
Spontánní reakce je cvičení, ne talent. Naučíte se přetrénovat reflex z „ne, ale" na „ano, a" — a zůstat věrohodný i tehdy, když plán selže.
Zobrazit kurz →
2

Impact

Komunikace s větším dosahem — pro lídry, kteří potřebují přesvědčit, strhnout a inspirovat.

Od fyzické přítomnosti a práce s prostorem přes stavbu prezentace až po hlasovou dynamiku. Každý účastník vystoupí před skupinou a dostane třívrstvou zpětnou vazbu.
Zobrazit kurz →
Lidé rozhodují emocemi — pak to racionalizují. Naučíte se stavět sdělení od smyslu a vize, používat storytelling jako přesvědčovací nástroj a vědomě aktivovat důvěru a motivaci.
Zobrazit kurz →
3

Application

Konkrétní manažerské situace. Každý kurz řeší jednu věc — lze je poskládat podle potřeby vašeho týmu.

Jak vést rozvojové rozhovory, které skutečně mění chování a motivaci — ne jen hodnotí.
Připravujeme
Jak předávat informace nahoru i do strany tak, aby příjemce věděl přesně co potřebuje vědět — a nic víc.
Připravujeme
Jak dávat zpětnou vazbu tak, aby druhý chtěl něco změnit — ne se bránit.
Připravujeme
Jak vést výběrový pohovor tak, aby odhalil to, co životopis neříká — a abyste se rozhodli správně.
Připravujeme
Jak z 1:1 udělat rozhovor, na který se lidé těší — ne administrativní povinnost.
Připravujeme
4

Specialized

Náročné situace na míru — pro lídry, kteří řeší vyjednávání, facilitaci nebo konflikty.

Jak vyjednávat tak, aby obě strany odcházely s pocitem výhry — a vztah zůstal neporušený.
Připravujeme
Jak řídit skupinový rozhovor tak, aby přinesl jasné závěry — a každý odcházel s tím, co má udělat.
Připravujeme
Jak facilitovat konflikt mezi dvěma stranami tak, aby obě odcházely s dohodou — ne s prohrou.
Připravujeme